中國石化石油工程技術研究院組建于2009年。院黨政領導班子認識到，要建立了一支與世界一流研究院相適應的優秀人才隊伍，必須高標準引進人才。

        6年來該院共引進“千人計劃”人才3名，國內成熟人才86名。嚴格招聘條件及流程，引進高校畢業生113名，其中博士47名、碩士63名。設立了博士后工作站，累計進站30人，現在站博士后17人。與中國石油大學（北京）簽訂聯合培養協議，共建研究生工作站，聯合培養碩士生45名，目前在站碩士生10名。人員結構更趨合理，隊伍整體水平和綜合素質持續提高。

        在引進人才的基層上，工程院堅持高質量培養人才。按照“缺什么補什么”的原則，科學編制培訓計劃，重點加強緊缺專業、關鍵技術和實用技能培訓，6年來舉辦各類培訓班140余期，組織參加外部培訓270余個，培訓人員近6000人次。鼓勵科技人員參加各類國際、國內高端技術研討會，先后與中科院、清華大學、圖爾薩大學、沙特阿美、斯倫貝謝等知名院所和公司開展學術研討，開闊研究視野，提高創新能力。加強青年人才培養，完善“導師帶徒”培養機制，規劃青年人才成長路徑，促進了青年人才快速成長。

        在人才的選用上，還堅持高效益使用人才。樹立人才就是效益的觀念，理順人才成長通道，完善經營管理、專業技術、技能操作崗位序列，加強三支隊伍建設。健全選才、育才、用才、聚才工作機制，本著公開、公平、競爭、擇優原則，開展崗位競聘，為更多優秀人才脫穎而出提供了平臺。認真做好職工職業生涯設計，根據職工的知識層次、專業特長和興趣愛好，合理分配人力資源，大膽使用，激發潛能，實現了人盡其才、才盡其用。堅持正確用人導向，完善選人用人制度，積極推進中層副職競爭性選拔，6年來提聘中層干部32名。人才的大膽使用，激發了科技人員的積極性和創造性，近幾年，該院一批科技人才脫穎而出，科技成果層出不窮，許多成果達到了國內領先水平和國際先進水平。這些科研成果在解決中石化石油工程技術瓶頸上發揮了十分重要的作用，有力地促進了油氣勘探開發事業的發展。

        與此同時，工程院堅持高水平激勵人才。完善人才考核辦法和薪酬分配制度，形成了較完備的全員人才績效考核機制，促進了人才效能的充分發揮。強化人才推介，推選國家“百千萬人才工程”人選2人、享受政府特殊津貼專家7人、中國石化突出貢獻專家5人、集團公司學術技術帶頭人9人，閔恩澤青年科技人才6人。推薦集團公司高級專家7人，選聘院首席專家4人、院專家27人，形成一支結構合理、作用突出的專家隊伍。充分發揮職稱評審的激勵和導向作用，完善專業技術任職資格評審量化評價辦法，6年來有18人晉升教授級職稱，91人晉升高級職稱。（宗鋼）