11月19日，中國石化2015年度財(cái)務(wù)決算布置視頻會(huì)在總部召開。會(huì)議要求各單位提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化措施，堅(jiān)定信心，迎難而上，做好全年效益收尾和財(cái)務(wù)決算組織工作，堅(jiān)決打好效益攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師劉運(yùn)出席會(huì)議并講話。

        劉運(yùn)分析了今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，通報(bào)了各板塊前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，就做好全年效益收尾和財(cái)務(wù)決算組織工作提出要求。一是堅(jiān)定信心，迎難而上，打好四季度效益攻堅(jiān)戰(zhàn)。各單位要在落實(shí)好各項(xiàng)挖潛增效措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取過硬措施，在開源增收、嚴(yán)控成本費(fèi)用上下功夫，堅(jiān)決完成黨組重新下達(dá)的全年利潤目標(biāo)任務(wù)。二是落實(shí)管理主體責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格問題整改，切實(shí)做好2015年財(cái)務(wù)決算工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保決算工作按時(shí)按質(zhì)完成；狠抓重點(diǎn)工作，確保決算工作質(zhì)量；狠抓問題整改，促進(jìn)管理提升。三是做好2016年預(yù)算編制工作，堅(jiān)持嚴(yán)格控制投資，嚴(yán)格控制成本，重視現(xiàn)金流管理，繼續(xù)清理低效無效資產(chǎn)，結(jié)合企業(yè)具體情況做出安排布置。

       會(huì)議表彰了2014年度財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。（記者徐徐）