截至11月9日，大慶鉆探鉆井二公司DQ43鉆井隊中標蘇丹6區10年來，累計進尺突破20.4萬多米、交井210口，成為蘇丹6區鉆井速度最快、進尺最多、質量最優、效率最高、安全環保成績最好的隊伍，未發生一起大小工程事故和安全環保事故，被甲方譽為作風過硬、技術過硬、服務過硬隊伍。

　　完善制度力保安全

　　DQ43鉆井隊2005年9月進入蘇丹6區施工。10年磨礪，開闊了視野、增長了實力。DQ43隊在施工前，結合甲方的管理和要求，制定了與國際接軌、與現場連接、與員工相關的一系列規章制度，并推行中方員工承包雇員的安全責任制。在施工中，這個隊不斷完善項目經營管理、設備檢修保養、應急預案體系、員工培訓、考核獎懲等管理制度，采取“一帶一、一帶多、老帶新”等方式重點抓好雇員的安全管理和技能培訓。一旦發現違規操作，立即制止，講清危害。今年年初以來，這個隊一直認真檢查和整改隱患。

　　為保證設備在施工中途無故障，這個隊著重在搬家、安裝、鉆進、完井作業“四個環節”中維護保養設備；班班堅持“三次巡回”檢查、“四重覆蓋”交接班制度；嚴禁操作過猛、超載運轉；建立日常預防故障、設備維護、檢查考核等制度，做到定人、定崗、定責、定位，出現問題立即處理。在所施工的FNE-104井表層鉆至35米時，井口的抽泥漿泵突然失靈，經檢查發現電機燒壞。這時是凌晨2時多，平臺經理張志宏立即組織中方技術人員連夜換電機，僅用1個多小時就更換完畢，未超過甲方規定標準。

　　技高膽大化解疑難

　　2014年3月，FN-24WI井表層套管下到28米時，突然遇阻，盡管操作人員采取了劃眼、循環等一系列措施，可套管依然紋絲不動。

　　甲方監督認為，這是由于井架與導管不正，要求重新校正井架中心，割掉導管重下套管。如果這一判斷成立，那責任就在DQ43隊，日費要被扣除，而張志宏的判斷卻不是這樣。雙方在討論中商定處理遇阻情況。在沒有合適工具的情況下，張志宏連夜組織大家制造擴眼工具。第二天7時多，套管再次下到28米處雖然又出現遇阻現象，但機械師李法海憑借過硬技術，成功穿越遇阻區域，順利完成下套管作業。“大慶人的技術厲害。”甲方監督阿迪感慨地夸贊。

　　由于蘇丹6區地下砂巖堅硬而泥巖軟，鉆井遇阻問題時常發生，為此，DQ43隊想方設法加以化解。今年6月，FC-19井鉆至970米時，出現漏失嚴重的情況，甲方監督下令起鉆，起鉆過程中多次遇卡循環。因為這一井段地層屬于泥巖，黏性強，極易吸水膨脹，致使起鉆困難。起完鉆再下鉆時又遇阻，只好每打一個單根劃一次眼，可問題還是沒有解決，好像遇到了“橡皮層”，上下活動鉆具的阻力非常大。作業人員向監督提出調整鉆井液、繼續劃眼的建議，經過8個多小時的奮戰，終于穿過“橡皮層”，保證了施工質量。

　　規范施工服務一流

　　雖然DQ43鉆井隊簽訂的是日費制合同，但他們把甲方的利益視為自己的利益，在施工中積極動腦筋想辦法，與甲方聯合攻技術難關，提高作業效率，安全優質高效打好每一口井。

　　每當搬到新井，在開鉆前，員工們對鉆井監督制定的施工技術措施、重點工序的要求等，認真貫徹到施工全過程，超前做好每道工序銜接的準備，確保施工的連續性，努力降低非生產時間，為甲方節約資金。同時，無論甲方交給多難施工的井，他們都努力為甲方提供優質服務。

　　FN—29井是6區第一口小井眼側鉆井。2014年8月，甲方把這口井交給了這個隊施工。由于以前未打過這樣的井，甲方為了降低成本，沒有租賃定向儀器、無磁鉆鋌、螺桿工具等設備，他們就憑著豐富的經驗手工定向，并一次成功。在施工過程中，從開窗側鉆到完井測井、下尾管固井一氣呵成，沒有發生事故，僅用11天就成功打完這口1450米的井，比設計周期提前4天。這口井不僅為甲方減少了4萬多美元的投資，更為甲方今后修井作業積累了經驗。甲方作業部經理特意買來2只羊，在井場為這個隊召開慶功會。

　　10年來，DQ43鉆井隊堅守“服務無缺陷、指揮無差錯、操作無隱患、施工無違章、技術無失誤、質量無漏洞、安全無事故、環保無污染”的“八無”理念，“打一口油井、樹一座豐碑”，先后創出進尺交井、搬家速度等21項新紀錄。（特約記者 唐駿華 通訊員 劉輝 白柱石）