中國石油網(wǎng)消息（通訊員 朱莉莉）自８月24日油氣改造工程施工停業(yè)以來，吉林銷售松原分公司長嶺經(jīng)營處因勢利導(dǎo)，采取積極有效的銷售策略，通過客戶分流，加強(qiáng)客戶管理等措施，確保客戶不丟失，市場份額不減少。
為保證銷售暢通，他們按照經(jīng)營處制訂的客戶分流計劃，一是合理安排加油站員工在施工現(xiàn)場外圍的監(jiān)護(hù)管理，引導(dǎo)客戶加油流向。
二是做好客戶檔案交接工作，由站經(jīng)理把全部客戶檔案資料移交給臨近系統(tǒng)加油站，共同梳理分類，科學(xué)劃分客戶流向。
三是通過電話溝通、發(fā)送短信等方式，通知被分流的固定客戶，必要時，站經(jīng)理親自把客戶送到系統(tǒng)加油站加油，并協(xié)助辦理油卡非潤等業(yè)務(wù)。
四是制作向相鄰加油站分流客戶指示板，告知客戶和加油散戶到相鄰的系統(tǒng)加油站加油。
五是做好客戶信息登記和解釋工作。
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