今年以來，石化油服緊緊圍繞2015年度經營目標和工作計劃，內部從嚴管理，創新市場開發，精心管理海外項目，工作成效顯著。在國際原油價格斷崖式下跌、油公司大幅壓減投資、全球勘探開發工作量銳減的情況下,積極應對“市場寒冬”，全力以赴開拓市場、強化項目管理，沙特、科威特井筒工程業務實現了逆勢發展。

        沙特分公司成長為沙特阿美公司最大的石油工程承包商

        截至目前石化油服在沙特有51臺鉆機，今年1-6月份共開鉆199口井，完鉆198口井，完成合同額3億美元，比去年同期增加7600萬美元。

        鉆井項目持續保持安全、優質、高效生產，獲得阿美公司充分肯定和高度評價。其中SP103鉆井隊實現連續全日費率獲得甲方高度贊揚，另有6支井隊獲得阿美公司一年無損失工作日表彰，1支井隊獲得兩年無損失工作日表彰。

        為保證沙特井筒后續市場，國際石油工程公司和各地區石油工程公司全力支持沙特分公司陸續開展阿美公司各項井筒專業資審工作，已經取得了氣井鉆井資質，目前正在組織相關人員赴沙特集中編制資審文件。

        科威特分公司井筒工程業務規模持續擴大

        科威特分公司狠抓統一管理，實現資源共享，不斷提高綜合經濟效益。自2009年11月2日第一臺鉆機開工以來，經過5年多的發展，已成長為科威特石油公司最大的鉆修井承包商，截至目前42支鉆修井機正在執行合同，已累計鉆井411口，修井1158口，累計完成合同額7億美元。

        今年1-6月份科威特分公司開鉆64口，完鉆50口；完成合同額1.4億美元，是去年同期的244.7%。

        科威特公司不斷強化項目管理，確保項目安全、高效、平穩運行。建立統一生產管理平臺，統一生產管理標準；堅持生產例會制度，發揮各地區公司項目部的集體智慧；統一生產協調，共享后勤資源。去年中標的27臺鉆修井機，截至6月30日其中26臺已提前啟動、順利開鉆，據統計共比合同要求開鉆日期提前2444天，獲得提前開鉆獎勵共計188萬第納爾，折合624萬美元。