7月6日,烏魯木齊石化公司財務報表顯示:今年上半年,實現銷售收入163.5億元,盈利2.3億元。
“關鍵要有打好效益翻身仗的信心。”烏石化主要負責人這樣詮釋公司持續轉型升級帶來的效益改觀。
今年年初以來,面對國際油價低位徘徊等困難,烏石化迎難而上,巧打優化、挖潛、市場“三張牌”,力促公司質量效益發展邁上新臺階。
優化牌:生產組織“一條龍”
圍繞“優”字做文章,是貫穿烏石化生產經營的主線之一。今年年初以來,烏石化的油種達14個。為優化資源配置,烏石化從原料進廠、計量交接、加工方案等方面入手,通過科學測算選擇最佳加工方案,控制汽油調和成本,降低加工成本。
進入二季度,新疆地區三大煉油廠中的兩家同時檢修,無疑給承擔“雙保”任務的烏石化帶來巨大壓力:既要保證油田生產后路暢通,又要保證新疆成品油市場平穩供應。按月累計計劃,烏石化前6個月原油加工量達360萬噸,創歷史新高。
針對重質油比例不斷增大,酸值高、金屬含量高的特點,烏石化提前進行油品性質前期調研,并開展設備腐蝕監控等重點攻關項目,不斷探索重質油加工規模與效益的最佳平衡點。同時,充分利用APS系統分析模型,加強生產的全過程管理。今年前6個月,烏石化加工重質原油82.65萬噸,比去年同期增加6.34%。
“我們吃的是‘粗糧’,但要產出更多‘細糧’,產出更多高附加值產品。”煉油廠總值班室副主任盧喜洋說。
裝置平穩運行是優化生產的基礎。今年上半年,烏石化加強安全環保專業管理和裝置平穩率控制,著力解決產能提升和生產優化的制約因素。
優化生產還體現在降低液化氣、石油焦等低效產品收率上。在原料結構上,不斷強化分儲分煉,有效提高了高效產品收率;在二次加工裝置操作控制上,通過優化操作參數、變更催化劑型號,有效降低了液化氣和石油焦收率。今年前6個月,烏石化進廠原油結構環比不斷重質化,但輕油收率明顯提高,汽柴油收率比去年同期提高1個至2個百分點。低效產品“降”的背后,是整體效益的“增”。
挖潛牌:節約始于“一元錢”
開源節流是烏石化全力做好的一篇文章。今年年初以來,烏石化牢固樹立過緊日子思想,采取成本、效益倒逼法,層層分解各項預算指標,深入落實降本增效各項舉措,并開展節約總動員。在烏石化,節約始于“一元錢”的理念已經深入人心。
在設備挖潛方面,烏石化大力推進標準化建設,全面開展大機組非計劃停工、現場治理漏點勞動競賽;通過ERP進行控制,對計劃合理性和計劃執行情況實施檢查與考核,有效控制了設備費用。截至6月底,烏石化修理費比去年同期下降4700多萬元。
技術攻關是企業降本增效的重要手段。今年年初以來,烏石化持續開展20余項公司級技術、設備攻關,使今年上半年各項指標創歷史最高水平。為爭取效益最大化,烏石化在裝置之間開展物料直供攻關,輕油直供已成常態。通過低效產品組分深加工技術攻關,目前,公司已經能夠生產高純度的正戊烷、異戊烷,大幅提升了低效產品的價值。攻關效益不僅是“1+1>2”,而且是“1+X”組合疊加,形成了效益的超常規增長態勢。
為提高裝置自控率水平,烏石化計控部在煉油廠大芳烴、重催等6套裝置試點建立公司級自控率實時監控平臺,有效提高了自控率,產品出廠計量100%無差錯。
在原煤進廠招標中,烏石化物資采購部嚴把供應商資質和物資質量關,今年上半年實現節約用煤7.5萬余噸。根據市場情況,在繼續加大平庫利庫的同時,合并采購訂單、增加寄售合同等措施多管齊下,有效降低了采購成本。
市場牌:堅持效益“一盤棋”
效益最優化是市場導向的直接體現。為增加高效產品,烏石化根據原料和產品價格變化及時調整生產方案,實現效益最大化。
烏石化通過對重點產品市場情況分析及后期走勢預判,增加產品出廠,降低產成品庫存,減少跌價損失。一季度,烏石化煉油廠、原料處、營銷調運部加強產成品的降庫工作,減少跌價損失5752萬元。
“每一步調整都要有據可循,跟著市場我們必須學會算賬。”計劃處處長談俊杰介紹。每周,計劃處都要召開生產經營算賬會,一算而知盈虧,為對應策略、措施制定提供決策參考。
結合市場形勢,烏石化抓住道路瀝青市場需求旺盛的機遇,加強產品結構優化攻關,解決原油資源重質化下渣油平衡的矛盾。截至7月1日,公司生產合格AH-90號重交通道路石油瀝青近1.6萬噸,優化了公司原油加工路線,提升了裝置的運行效益。
石油焦是烏石化的自主銷售產品。公司通過細分市場,依據大客戶和散戶之間的價格博弈來確定價格。在提升石油焦質量的同時,采取合同銷售及招標銷售協議品石油焦等舉措,有效提升了石油焦的市場占有率和話語權。目前,烏石化的石油焦銷售價格已成為西北地區石油焦價格的風向標。
烏石化認為,現代化的裝置生產不再是孤軍作戰。因此,他們發揮三常、重催、焦化、加氫裂化裝置的協同效益,增加芳烴裝置汽油、抽余油組分調和比例,汽油產品產量上半年與去年同期相比增加10.24萬噸,其中97號汽油同比增加5.56萬噸。
“現在有些小產品非常走俏,只要市場有需求就組織生產,我們裝置的優勢在于產品多,好調頭。”煉油廠化工車間副主任劉玉君深有感觸地說。通過優化氣分裝置運行,合理調配四套聚丙烯裝置的投料負荷,化工車間今年上半年聚丙烯產量比去年同期增加0.89萬噸,高辛烷值汽油添加劑MTBE產量比去年同期增加0.42萬噸,成為公司又一效益增長點。
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