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4月12日，西北油田在生產一線召開動員大會，全面啟動“苦戰寒冬，創效增效”活動。
“我們要在低油價新常態下，堅持以效益為中心，突出嚴管理、采取硬措施，努力控制投資、降本減費，確保全年各項生產經營指標順利完成。”該油田主要領導在動員會上說。
據介紹，這項活動涉及西北油田生產經營方方面面。在勘探管理中，他們樹立效益優先的理念，嚴格執行“三不打，走高效勘探之路”，即不具備戰略引領意義的風險井堅決不打，圈閉不落實的預探井堅決不打，不新增商業開發儲量的評價井堅決不打。同時，強化基礎研究，提高勘探成功率，多拿規模優質儲量。
在開發管理方面，西北油田建立彈性產量運行機制，原油產量計劃必須圍繞效益制訂。在年初成本目標范圍內，千方百計壓減低效無效產量，增加高回報產量的投入。在生產運行方面，他們全面推行“大運行”管理模式，不斷完善運行組織體系，實現各環節的無縫銜接，提升系統整體效率。此外，在采油氣工程、節能降耗、經營管理等方面，該油田也出臺嚴格的考核指標。
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