3月26日，中國石化集團公司召開信息化領導小組會議，集團公司董事長傅成玉主持會議并講話，指出要切實研究未來總體規劃，加緊推進中國石化工業化和信息化“兩化”深度融合，真正把信息化當作中國石化未來發展的重要抓手和推動力，通過信息化提升管理水平和經營水平，以互聯網為載體實現轉型發展。

　　集團公司領導王天普、李春光、戴厚良、徐檳、劉運、張海潮出席會議并發言。

　　信息化管理部回顧了2014年中國石化信息化工作，匯報了2015年工作打算，并就中國石化“兩化”深度融合方案做解讀和說明。

　　傅成玉說，“兩化”深度融合是“一把手”工程，中國石化廣大領導干部特別是主要領導要深刻認識理解“兩化”融合對推動傳統產業轉型的重要性和重要意義。國家提出實施“中國制造2025”，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從制造大國轉向制造強國；提出制訂“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，目的在于解決傳統工業制造行業的轉型發展問題。中國石化推進“兩化”深度融合，就是要實現信息技術與制造技術深度融合的數字化、網絡化、智能化，為“中國制造2025”做出應有貢獻。

　　傅成玉強調，要推進“兩化”深度融合，首先要建立一個統一、集成、共享的，包括云計算大數據平臺、物流平臺、客戶管理平臺、支付平臺在內的信息化大平臺、大系統。在此基礎上，要打造以客戶（消費者）為中心、推動建設中國石化商業新業態的具體業務板塊。要以傳統產業提質增效為中心，建立數字化、自動化、智能化新型生產運營模式，進一步提升中國石化節能降耗水平、產品質量、管理效率和資源配置能力。要以集成、統一的經營管理平臺為核心，形成集約化、一體化經營管控新方式，要加快大集中，形成以ERP為核心的統一高效的經營大平臺。要適應新模式、支撐新業態，打造安全可靠、敏捷高效的信息服務新能力。

　　總部相關部門負責人出席會議并結合本部門、本板塊業務發言。