3月19日，管道公司開始實行巡查責(zé)任追究管理辦法，建立起縱向到底的責(zé)任追究機(jī)制，前移事故防范關(guān)口，力求異常情況早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早處理。
管道公司明確各級巡查人員的職責(zé)和內(nèi)容。基層站隊管理人員、作業(yè)人員按規(guī)定開展巡查巡檢工作，對異常情況、事件要早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早解決，防止事件擴(kuò)大。管道公司機(jī)關(guān)各部門對各自管理內(nèi)容及承包的輸油站隊進(jìn)行巡查。各二級單位處級領(lǐng)導(dǎo)對大型站庫，以及重點地段、重點部位、高后果區(qū)堅持不定期巡查，每月至少一次，并對其他站隊每季度至少巡查一次。
管理辦法還明確責(zé)任追究制，如果上一級巡查人員在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，將追究下一級及以下各級相關(guān)人員的直接和連帶責(zé)任，并按責(zé)任輕重給予50元～500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
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