3月10日至13日，中國石化集團(tuán)公司外部董事馬之庚、丁中智到駐閩贛企業(yè)調(diào)研。集團(tuán)公司董事會(huì)秘書崔國旗一同參加。

　　外部董事先后考察福建聯(lián)合石化生產(chǎn)現(xiàn)場，福建石油廈門馬巷加油站，九江石化質(zhì)量管理中心、生產(chǎn)管控中心、800萬噸/年油品質(zhì)量升級改造工程項(xiàng)目部，江西石油南昌世紀(jì)星加油站。外部董事認(rèn)真了解各企業(yè)去年和今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況，深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理等工作的落實(shí)和推進(jìn)情況，并就企業(yè)在改革發(fā)展中面臨的困難和問題、對轉(zhuǎn)換內(nèi)部體制機(jī)制的認(rèn)識和下一步工作思路等話題進(jìn)行深入交流。

　　在福建煉化調(diào)研時(shí)，外部董事表示，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下，企業(yè)應(yīng)該積極解決合資公司生產(chǎn)運(yùn)營中的突出問題，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)從嚴(yán)管理，加強(qiáng)與地方政府、股東方等的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)好黨組的部署和要求。

　　在九江石化調(diào)研時(shí)，外部董事表示，要繼續(xù)鞏固競爭優(yōu)勢，抓好800萬噸/年油品質(zhì)量升級改造項(xiàng)目建設(shè)，做好投資收益測算，為總部的投資決策提供依據(jù)。同時(shí)，抓好節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)做出積極努力。

　　在福建石油、江西石油調(diào)研時(shí)，外部董事表示，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要組織討論并深入思考：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)對省級銷售公司未來經(jīng)營的影響以及企業(yè)的應(yīng)對措施；集團(tuán)公司推進(jìn)油品銷售業(yè)務(wù)重組改革，企業(yè)如何適應(yīng)總部銷售公司和省級銷售公司推行的市場化選人用人機(jī)制。