會議要求以促進改革平穩推進、企業和諧穩定為核心，切實發揮維穩工作支撐和保障作用

　　2月26日，中國石化集團公司召開2015年維護穩定工作視頻會議，要求緊緊圍繞“一個中心，三大主題”，以促進改革平穩推進、企業和諧穩定為核心，加強形勢分析研判、著力解決矛盾問題，在新常態下推動維穩工作取得新進展、新成效，為深化改革、轉型發展，建設世界一流能源化工公司實現新突破，切實發揮維穩工作支撐和保障作用。

　　集團公司董事長傅成玉出席會議并講話，集團公司總經理王天普宣讀表彰決定，股份公司總裁李春光做工作報告，黨組紀檢組組長徐檳主持會議。

　　2014年，集團公司各部門、各單位緊緊圍繞“一個中心，三大主題”，圍繞“使群眾問題能反映、矛盾能化解、權益有保障”，圍繞“標本兼治、治本為主”，主動謀劃，努力進取，在完善工作思路上下功夫，在解決突出問題上下功夫，在減少矛盾發生上下功夫，實現了“四個不發生”目標，企業穩定形勢趨好。

　　傅成玉充分肯定了維穩工作取得的成績。他指出，黨組反復強調，要站穩群眾立場，維護群眾利益，推動“事要解決”。從實踐看，這些理念和要求已成為公司上下的思想自覺和行動自覺。要把握好改革發展穩定的關系，堅定不移地推進改革。沒有改革，我們就無法克服面臨的困難，實現可持續發展。無論是中央要求、外部環境還是公司自身存在的問題，都要求我們加快改革轉型的步伐，將改革轉型提到事關企業前途命運的高度來抓。唯有改革，別無選擇。

　　傅成玉強調，推進改革必須立足于穩定這個基本前提。在改革過程中避免和化解新矛盾，是當前維護穩定大局的關鍵。改革是讓每一名員工都有出路、基本生活都有保障，我們推動的改革，前提就是要使公司與職工共同發展，這個理念必須十分明確、十分堅定，必須做到家喻戶曉、盡人皆知。

　　傅成玉要求，要嚴格落實維穩工作責任制。各企業是維穩工作的責任主體，黨政主要領導是維穩工作的第一責任人，分管維穩工作的領導承擔領導和管理責任，其他班子成員按照“一崗雙責”的要求抓好分管領域的維穩工作。各企業要按照“屬地管理、分級負責”“誰主管、誰負責”的原則，進一步完善企業維穩工作領導小組統一領導，信訪維穩部門負責協調，職能部門負責處理，統籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管的維穩工作體系?？偛烤C合部門、業務部門要主動與企業溝通，及時幫助解決企業困難。穩定不是沒有矛盾，關鍵是領導干部要善于把握矛盾、化解矛盾。要加強形勢任務教育，讓干部員工充分認識到形勢的嚴峻性，充分認識到改革轉型的必要性和緊迫性，把大家替企業分憂、為企業奉獻的積極性調動起來。當前，改革進入攻堅期和深水區，對信訪維穩干部把握規律、發現問題、吃透政策、處理復雜矛盾等方面的能力和素質提出了更高要求。信訪維穩干部要進一步樹立大局意識，增強維穩工作的前瞻性、主動性，各級領導班子要重視信訪維穩隊伍建設，從工作上、生活上對他們多關心，為他們的成長創造條件。有條件的單位還要做好中青年干部和新任職領導干部在信訪維穩部門掛職鍛煉工作，將信訪維穩部門作為培養鍛煉干部的重要基地。

　　李春光對下一步做好維穩工作做出具體部署。一要推動關口前移，防控穩定風險；二要堅持問題導向，及時化解矛盾；三要健全工作機制，改進考核評價；四要完善相關措施，保障基本民生；五要運用法治思維，推動依法治訪；六要修訂社會安全預案，建立工作體系；七要加強組織建設，發揮保障作用。

　　會議表彰了20家維護穩定工作先進單位、35個先進集體和121名先進個人。

　　集團公司維穩工作領導小組成員，總部機關各部門、事業部、專業公司、在京單位主要負責人在主會場參加會議。各企事業單位、股份公司各分（子）公司領導班子成員，信訪維穩、社會安全（綜治）、人事勞資、企改、法律等部門負責人，集團公司疑難信訪問題處理工作小組成員及所屬二級單位黨政主要領導、信訪維穩分管領導在分會場參加會議。