2月2日～3日，中國石化2015年煉油和化工工作會議在北京召開，要求貫徹落實集團公司工作會議精神，堅持深化改革、轉型發展、從嚴管理，狠抓落實，著力打好管理翻身仗、效益翻身仗、綠色低碳攻堅仗、改革攻堅仗。

        集團公司董事長傅成玉向會議致信，股份公司高級副總裁戴厚良出席會議并講話。

        2014年，面對市場需求不旺、價格下跌、競爭加劇，特別是油價“斷崖式”下跌的不利局面，煉油和化工板塊圍繞“一個中心、三大主題”，緊貼市場，及時調整生產經營策略，在資源優化、結構調整、質量升級、降本減費和控制風險等方面做了大量工作，取得良好成效。

        煉油板塊優化生產組織，強化從嚴管理，推進轉型發展，調整產品結構，嚴格控制費用，努力減虧增盈，不斷加快油品質量升級，全年原油加工量比上年增長1.4%，成品油產量比上年增長3.8%，降本減費實現年度目標的150%。化工板塊著力結構調整，著力降本減費，著力產銷銜接，堅持低庫存運行控制經營風險，全年乙烯產量比上年增加72萬噸，噸乙烯原料成本比上年降低105元，化工噸產品完全費用比年度預算低129元，合成樹脂專用料比例提高2.1個百分點，高附加值橡膠比例提高1.6個百分點，化纖產品差別化率增加5.9個百分點。

        傅成玉在信中充分肯定煉油和化工板塊的工作和成績，要求兩個板塊在我國經濟發展進入新常態、經營發展環境更加嚴峻的形勢下，清醒認識形勢的嚴峻性，切實增強危機感和緊迫感，堅持以效益為中心，抓好生產經營，著力推進深化改革和結構調整；緊緊依靠科技創新，加快現有產業轉型升級，加快培育新能源、新材料產業；以壯士斷腕的勇氣和昂揚進取的銳氣，齊心協力，奮勇拼搏，闖出一條具有光明前景的路子，再創煉化業務發展的新輝煌。

        戴厚良對2015年的工作提出4點要求：一是狠抓安全環保。抓好隱患治理，實現安全環保體系有效運行，建立治本體系并實現標本兼治，落實安全環保責任，從嚴問責。二是推進深化改革。圍繞活力和效率，強化頂層設計，以更大的勇氣和決心推動煉油、化工體制的改革。研究制定煉油、化工業務全面深化改革的總體方案，全面推進“三定”工作，深化體制和機制改革。三是推進調整結構，要著眼長遠，拓展新業務，優化方案，有序推進煤化工發展，拓展思路，推進海外布局；創新驅動，加快發展新能源、新材料；退出劣勢業務，調整企業和產業結構，持續優化產品結構。四是加強黨建和作風建設，發揮黨委的政治核心作用，加強班子和隊伍能力建設，落實“兩個責任”并加強作風建設。

        會議對煉油和化工板塊的經濟活動分別進行專題分析，詳細分析各企業生產經營情況，以及國內外宏觀形勢及未來影響，分解下達了全年生產經營和深化改革各項任務指標。