化工銷售年度工作會要求適應新常態，捕捉新機遇，深化改革，精心謀劃化工銷售轉型發展

　　1月27日，化工銷售有限公司2014年度工作會議在總部召開。會議要求認真研判當前形勢，制定全面深化轉型的規劃和措施，清醒認知責任和擔當，緊緊圍繞化工板塊整體效益，深化改革調整，激發內部活力，全面加強管理，實現提質增效，適應新常態，捕捉新機遇，開創化工銷售轉型發展新局面。股份公司高級副總裁戴厚良出席會議并講話。

　　戴厚良說，在國際油價和化工產品價格大幅下跌、市場競爭加劇的形勢下，化工銷售有限公司以化工板塊整體效益為先，持續推進結構調整，不斷創新營銷方式，鞏固產品市場引領優勢，取得來之不易的經營成果。下一步要著重做好四個方面的工作：一要認識新常態，把握新常態，應對新挑戰。認識并適應低油價下的市場形勢，主動應對、抓住機遇、順勢而為，更好地做好化工產品營銷工作。二要深化改革，激發活力，實現轉型發展。有序推進化工業務的結構調整，精心謀劃化工銷售的轉型發展。三要從嚴管理，狠抓落實，實現提質增效。狠抓安全環保，狠抓從嚴管理，狠抓提質增效，為實現化工板塊整體效益最大化發揮作用、提供支撐。四要嚴肅紀律，遵守規矩，加強黨建和作風建設。抓好學習教育，提高認識，抓好制度監督，落實責任，抓好作風整頓，營造守規矩環境，做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。

　　2014年，化工銷售有限公司認真落實集團公司和化工板塊工作會議精神，以提升化工板塊整體效益為核心，深入開展“從嚴管理年”和“效率營銷年”主題活動，認真組織資源優化，靈活調整營銷策略，積極適應形勢變化，有效應對市場挑戰，較好地完成各項工作，實現公司有效發展。

　　會議強調，2015年要圍繞“做好兩個服務、提升兩個影響力”，認真開展“提質增效年”主題活動，重點抓好六個方面的工作：一是把握大勢，駕馭未來，著力推動轉型發展；二是創新營銷，增強引領，著力實現提質增效；三是密切產銷，優化管理，著力激發內部活力；四是加強統籌，規范運行，著力提升貿易水平；五是依法經營，加強監督，著力實現風險受控；六是貫徹從嚴治黨方針，嚴肅作風紀律，著力提升黨建水平。