集團(tuán)公司2014年度工作會議在京閉幕，會議提出變壓力為動力，堅持有質(zhì)量有效益發(fā)展

　　傅成玉強調(diào)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，中國石化要有鳳凰涅槃死而后生的勇氣和決斷，才能贏得明天

　　1月16日，中國石化集團(tuán)公司2014年度工作會議在京閉幕。這次會議讓與會代表認(rèn)清了嚴(yán)峻形勢，明確了中國石化轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和路徑，傳遞了新常態(tài)下企業(yè)改革發(fā)展的巨大壓力。集團(tuán)公司董事長傅成玉做總結(jié)講話，強調(diào)中國石化現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入比創(chuàng)業(yè)還難的階段，我們要放棄幻想，進(jìn)入戰(zhàn)場，用鳳凰涅槃死而后生的勇氣和決斷，變壓力為動力，贏得明天，實現(xiàn)長期有質(zhì)量有效益的發(fā)展。

　　王天普總經(jīng)理主持會議，李春光、章建華、王志剛、戴厚良、徐檳、劉運、張海潮、焦方正出席。

　　傅成玉說，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好工作會議主題報告和生產(chǎn)經(jīng)營報告精神，是貫徹落實好會議精神的前提和基礎(chǔ)。要在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位、本企業(yè)實際，針對“一個中心”“三大主題”制定自己的計劃方案，不能照抄照搬，要有自己的特色。總部機(jī)關(guān)要組織本部門全文學(xué)習(xí)、認(rèn)真討論、加深理解，在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身業(yè)務(wù)拿出改進(jìn)工作、指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)的相關(guān)措施。

　　傅成玉強調(diào)，要把握會議精神實質(zhì)，抓住重點。一要認(rèn)識新常態(tài)，牢牢把握發(fā)展大勢。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，是黨中央對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的重大戰(zhàn)略判斷，認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。認(rèn)識新常態(tài)就是要認(rèn)識大邏輯、大規(guī)律、大趨勢，只有真正認(rèn)識理解到位，才能夠主動適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)而引領(lǐng)新常態(tài)，這是大勢所趨、勢在必行。如何認(rèn)識、理解新常態(tài)決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的心態(tài)、行為方式和執(zhí)行力，只有認(rèn)識到位了，才能順應(yīng)潮流、擁抱未來。我們要有長期過緊日子、長期堅持“三大主題”的準(zhǔn)備，真正理解“五個勢在必行”，就是要放棄幻想，進(jìn)入戰(zhàn)場，鳳凰涅槃，贏得明天。

　　二要主動適應(yīng)新常態(tài)，全力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。要牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展的實質(zhì)和內(nèi)涵，著眼大勢、立足未來，打造中國石化可持續(xù)發(fā)展國際競爭力。轉(zhuǎn)型發(fā)展本質(zhì)上是集約型內(nèi)涵式發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展要立足兩個方面，一是立足存量提質(zhì)增效升級，二是開拓增量打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。要深刻理解報告中提出的“三個轉(zhuǎn)變”，突出把研發(fā)做強，靠技術(shù)引領(lǐng)和服務(wù)增值實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。要牢牢把握推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素。調(diào)結(jié)構(gòu)，要既做加法，又做減法。做加法一方面是把存量做優(yōu)做精做強，通過技術(shù)升級改造提升質(zhì)量和競爭能力；另一方面是尋找新的增長點，開拓新領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)。做減法就是減包袱，把企業(yè)不該承擔(dān)的東西卸掉。要將創(chuàng)新驅(qū)動打造成為中國石化的核心發(fā)展戰(zhàn)略。要多渠道打造創(chuàng)新平臺，創(chuàng)立中石化創(chuàng)新園區(qū)，使之成為科技孵化器，建立風(fēng)險投資基金，加快工業(yè)示范項目建設(shè)，成立未來研究院，緊密跟蹤行業(yè)科技發(fā)展趨勢，研究未來行業(yè)走勢，引領(lǐng)公司在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式上的變革，力爭經(jīng)過10年左右時間，把中國石化變成另外一種形態(tài)的中國石化。領(lǐng)導(dǎo)干部必須講大局，不能僅僅站在自己角度，當(dāng)企業(yè)利益與全局利益沖突的時候，要主動服務(wù)、服從于大局。

　　三要牢牢把握政治方向，切實加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的基本特征，又是國有企業(yè)發(fā)展一個非常重要的優(yōu)勢。要切實把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。有了這個優(yōu)勢，職工就能講政治、講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，不懼任何困難。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計中，融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，黨的建設(shè)要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合、一體化。要突出抓好全面從嚴(yán)治黨，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。遵守黨的紀(jì)律是無條件的，要說到做到、有紀(jì)必執(zhí)、有違必糾。遵守黨的政治紀(jì)律是遵守黨的全部紀(jì)律的基礎(chǔ)。

　　傅成玉對會議分組討論中關(guān)心的“效益與產(chǎn)量、板塊間利益調(diào)整、績效考核”等問題做了解答。

　　傅成玉最后強調(diào)，要做好歲末年初的各項工作。一要切實抓好安全環(huán)保。春節(jié)期間要堅持生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，要特別注意社區(qū)安全和交通安全。二要關(guān)心困難群眾的生活，做好節(jié)日慰問和幫扶工作。三要嚴(yán)守“八項規(guī)定”、反“四風(fēng)”，節(jié)儉過節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定，堅決杜絕“節(jié)日腐敗”。四要強化領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位責(zé)任，安排好節(jié)日值班。

　　集團(tuán)公司老領(lǐng)導(dǎo)、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、副總裁、助理、總師、顧問，總部機(jī)關(guān)各部門、各企事業(yè)單位、境外單位、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人參加會議，總部機(jī)關(guān)各部門班子其他成員在分會場通過視頻參加會議。