生產計劃是制造企業的心臟,直接影響著企業能否實現高效生產以及企業的運營。為系統的解決現有生產能力的不足,華夏閥門鍛熱制造部常務副部長王淳于4月1日對該部門生產室人員進行了生產計劃與管理相關業務知識的培訓。
培訓中,王淳結合自身多年的生產計劃工作經驗和理論知識,圍繞生產計劃的定義、編制生產計劃應考慮的因素、生產計劃的種類、編制生產計劃應滿足的條件、計劃排產應考慮優先出產的幾個方面、計劃排產中遇到的一系列典型問題的解決方式等相關內容進行了深入淺出的系統講解。
此次培訓讓大家感到受益匪淺,特別是對生產計劃的編制依據應綜合考慮相關工序、相關設備的產能進行排產,能夠更精確的估算部門每月生產能力的內容無論是針對性和可操作性都很強。
據悉,在今后的半年時間里,部門還將繼續圍繞生產計劃與管理對計調人員進行系統的培訓,達到全面提升計調人員業務水平的目的,為部門生產有序進行提供有力的保障。
(文/魏科/圖/顏媛)
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