近日，2025年度麗水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作大會(huì)公布了浙江省企業(yè)數(shù)據(jù)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（DCMM）貫標(biāo)試點(diǎn)區(qū)域及試點(diǎn)企業(yè)名單，浙江摩恩達(dá)閥門有限公司成功入選浙江省企業(yè)數(shù)據(jù)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（DCMM）貫標(biāo)試點(diǎn)區(qū)域。中廣電器、浙江摩恩達(dá)閥門有限公司等幾家企業(yè)成功入選試點(diǎn)企業(yè)。

近年來(lái)，我市深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號(hào)發(fā)展工程”，對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（DCMM），支持企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。

DCMM評(píng)估從組織、管理、制度、技術(shù)等方面促進(jìn)了企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的融合，幫助企業(yè)打通內(nèi)部數(shù)據(jù)通道，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科學(xué)決策、產(chǎn)品創(chuàng)新、智慧運(yùn)營(yíng)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過DCMM評(píng)估開展了多維度數(shù)據(jù)監(jiān)控生產(chǎn)過程、整合共享客戶數(shù)據(jù)資源等工作，有效降低了企業(yè)生產(chǎn)和營(yíng)銷成本，實(shí)現(xiàn)管理與效率的雙向提升。

加快企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用

借助DCMM評(píng)估過程，企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)作為組織核心戰(zhàn)略資源對(duì)企業(yè)的重要性，從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型層面制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略并構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系。通過數(shù)據(jù)戰(zhàn)略促進(jìn)數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)程優(yōu)化，統(tǒng)籌調(diào)配各方資源，階段性落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作目標(biāo)，逐漸幫助企業(yè)向?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式形態(tài)轉(zhuǎn)變，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

助力企業(yè)數(shù)據(jù)管理

根據(jù)DCMM貫標(biāo)評(píng)估，能夠加重企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)數(shù)據(jù)管理技術(shù)理論的認(rèn)知程度，并依照評(píng)估結(jié)論合理逐步推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息職位提升、健全數(shù)據(jù)信息人才的培養(yǎng)計(jì)劃和考核制度，協(xié)助企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)管理工作人才培養(yǎng)的重要意義迫切性。