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先進典型企業和先進個人代表經驗交流會舉行

作者: 2016年01月28日 來源:中國石化報 瀏覽量:
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       集團公司2015年度工作會議舉行8家先進典型企業和4位先進個人代表經驗交流會,動員廣大干部員工轉變觀念、主動作為,聚焦提質增效升級,全力打贏轉方式調結構攻堅戰,樹立

       集團公司2015年度工作會議舉行8家先進典型企業和4位先進個人代表經驗交流會,動員廣大干部員工轉變觀念、主動作為,聚焦提質增效升級,全力打贏轉方式調結構攻堅戰,樹立良好導向,大力弘揚石油石化優良傳統

       1月25日下午,中國石化集團公司2015年度工作會議舉行8家先進典型企業和4位先進個人代表經驗交流會。鎮海煉化、茂名石化、中原油田、廣東石油、煉化工程集團工程建設公司、勝利油田勝利采油廠、上海石油化工研究院、石油工程公司國工科威特分公司等8家先進典型企業和齊魯石化烯烴廠副廠長朱宏林,西南油氣田油氣開發首席專家、元壩氣田項目部常務副經理劉言,貴州黔南石油分公司經理李金濤,國勘哈薩克斯坦公司副總經理翁行芳等4位先進個人代表做經驗交流發言,以此鼓舞隊伍士氣,樹立良好導向,動員廣大干部員工大力弘揚石油石化優良傳統,轉變觀念、主動作為,聚焦提質增效升級,全力打贏轉方式調結構攻堅戰。

       李春光主持會議并講話,章建華、戴厚良、張海潮、焦方正、馬永生出席會議。

       鎮海煉化追求大效益,“既抱西瓜又撿芝麻”;追求大平穩,“把波動當成事故抓”;追求“以最少的人管理最大的煉化企業”,實現了較低的總人工成本,2015年利潤再創新高。茂名石化強化嚴細實狠抓管理,向安穩生產要效益;健全爭先強基機制,向夯實“三基”要效益;挖掘資產最大價值,向深度優化要效益;以我為主全力開源,向技術創新要效益,超額完成效益進度目標任務。中原油田實施低成本戰略,建立精干高效的油公司體制機制,突出做精做優,探索社會化服務“四化”發展模式,增強老油田持續健康發展活力;堅持資源優化,增強專業技術服務創效能力。廣東石油加強黨建工作,深化保障機制,聚攏人心,激發活力,為拓市創效保駕護航,2015年銷量和效益在銷售企業繼續領先。工程建設公司在拓市創效過程中,著力解決思想觀念問題和“怎么做”“做得怎么樣”問題,夯實基礎建設,打造核心優勢,2015年新簽境內合同數比上年增加23%,境外合同數比上年增加60%,在多個國家實現重要市場突破。勝利油田勝利采油廠面對低油價寒冬期,創新實施“價值積分管理”,從行為、效率、質量、效益4個維度,進行量化賦分、精細考核,促進全員創新創效。上海石油化工研究院發揮集團公司一體化優勢推動成果轉化,緊盯市場需求,推進科技研發;強化上下游結合,推進產業鏈創新;實行矩陣式管理,保障項目開發,目前已有數十項科技成果獲工業應用,先后獲得國家級科技獎勵45項。國工科威特分公司逆勢而上,緊盯細節,千方百計闖市場;精細管理,嚴控風險,千方百計創效益;整合資源,統籌運作,千方百計鑄品牌,2015年成為科威特市場美譽度最高的鉆井承包商。

       朱宏林作為烯烴廠副廠長,敢擔當,有作為,科學籌劃,敢于突破,帶領員工反復優化,向兩個“極限”挑戰,通過增產乙烯帶動化工鏈條高負荷生產。劉言參加工作30年,經歷3次油氣會戰。作為西南油氣分公司油氣開發首席專家,他體會到,要有所作為,首先要有一顆忠誠的事業心,關鍵要有一顆強烈的責任心,必須要有一顆清正的自律心。李金濤在石化銷售戰線干了35個年頭。作為黔南石油分公司經理,他敢于管理、敢于“亮劍”,苦干實干加巧干,使黔南石油分公司經營量翻了一番,創效能力也從全省末位提升到全省第一。翁行芳作為哈薩克斯坦公司副總經理,12年海外工作經歷使他深深體會到:“‘我為祖國獻石油’絕不是一句口號,它是石油石化人用拼搏實干的精神鑄就的,用嚴于律己的作風打造的。”

       會議強調,當前中國石化進入轉方式調結構、提質增效升級的重要窗口期和機遇期,先進典型為我們如何迎接挑戰作出良好示范。一要有敢于擔當、勇于作為的進取精神。有多大擔當才能干多大事業,盡多大責任才會有多大成就。先進典型身上集中體現了搞好中國石化的強烈信心,體現了攻堅克難、敢打必勝的責任擔當。越是在改革發展關鍵時期,我們越要敢擔當、善作為,定下的事雷厲風行,看準的事一抓到底,一級做給一級看,一級帶著一級干,在實干中鍛煉出過硬的鐵軍隊伍。二要有精細嚴謹、求真務實的優良作風。不管形勢、環境發生多大的變化,石油石化優良傳統永不過時、永不能丟。好企業有好企業的道理,他們對中央精神領會得好,對石油石化優良作風繼承得好,對黨組決策部署執行得好。我們要按照黨組的部署和要求,大力弘揚嚴細實作風,把精耕細作、精打細算的本領練到家,不斷提高發展的質量和效益。三要有勇于探索、開拓創新的可貴品質。面對嚴峻形勢,我們很多企業堅持創新驅動,彈好改革與發展的雙重奏,上下同欲、破解難題,取得令人矚目的成績。面對困難和挑戰,這些單位不等不靠,有一股逢山開路、遇河架橋的精氣神,在科技創新、深化改革、市場開拓、黨的建設等方面做了大量工作,經受住市場的考驗,交出合格的答卷。我們要從他們的成功實踐中得到啟發,堅持以改革創新提升企業競爭力,堅持發揮特有政治優勢提升隊伍凝聚力、戰斗力,轉方式調結構、提質增效、邁向中高端,不斷開創各項工作新局面。

        九江石化、浙江石油、潤滑油公司、江漢石油工程、石科院、煉油事業部等6家集體典型,燕山石化煉油一廠廠長兼黨委書記于會泳、青海西寧石油經理楊震兩位個人典型做了書面交流。(記者寧彬 李詩曉)

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